72歲的劉老太躺在重慶大足區(qū)人民醫(yī)院的病床上，正接受放射治療，幾個(gè)月前她剛被診斷患有宮頸癌。對(duì)于旁人來(lái)說(shuō)，老人患有如此病癥顯然是不幸的，但劉老太卻表示自己算是不幸中的萬(wàn)幸。
究其原因，還要追溯到老人剛被大足區(qū)人民醫(yī)院診斷出患癌的時(shí)候，由于該院對(duì)此病癥難以處理，劉老太只好轉(zhuǎn)往重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院（以下簡(jiǎn)稱重醫(yī)大附一院）進(jìn)行治療。盡管該院專家為她制定了放療方案，但高昂的治療費(fèi)用，以及往返治療的不便讓劉老太滋生了放棄診治的想法。了解老人的難處之后，重醫(yī)大附一院的醫(yī)生第一時(shí)間建議劉老太申請(qǐng)?jiān)撛嚎剖业倪h(yuǎn)程放療協(xié)作平臺(tái)服務(wù)，這樣老人回到當(dāng)?shù)氐拇笞闳嗣襻t(yī)院，同樣可以獲得重醫(yī)大附一院專家的高水平醫(yī)療服務(wù)。
“遠(yuǎn)程放療服務(wù)”——這就是老人所說(shuō)的“萬(wàn)幸”，這項(xiàng)服務(wù)國(guó)內(nèi)還未全面普及，但重醫(yī)大附一院卻已率先運(yùn)用了深圳醫(yī)諾公司搭建的安諾云智遠(yuǎn)程放療協(xié)作平臺(tái)，打破了地域的限制，讓遠(yuǎn)程放療變成了現(xiàn)實(shí)，也一舉解決了劉老太的燃眉之急。
緊跟國(guó)家醫(yī)改政策 解決行業(yè)痛點(diǎn)
“遠(yuǎn)程放療”是什么？其實(shí)可以簡(jiǎn)單理解為是“遠(yuǎn)程醫(yī)療”的一個(gè)組成部分。“遠(yuǎn)程醫(yī)療”早已不是什么新鮮詞，即便國(guó)內(nèi)在此領(lǐng)域的起步較晚，但迄今也有超20年的發(fā)展史。任何一項(xiàng)創(chuàng)新醫(yī)療的崛起都是有緣由的，遠(yuǎn)程醫(yī)療的出現(xiàn)和普及，正是為了解決目前醫(yī)療行業(yè)所存在的問(wèn)題，讓如劉老太一樣的基層患者享受到更為完善的醫(yī)療服務(wù)。而醫(yī)諾安諾云智遠(yuǎn)程放療協(xié)作平臺(tái)的橫空出世，也正是為解決國(guó)內(nèi)放療行業(yè)的痛點(diǎn)而來(lái)。
長(zhǎng)久以來(lái)，國(guó)內(nèi)醫(yī)療行業(yè)在各個(gè)環(huán)節(jié)都存在諸多痛點(diǎn)。對(duì)病人來(lái)說(shuō)，是看病難、看病貴；對(duì)醫(yī)生和醫(yī)院來(lái)說(shuō)，則是工作強(qiáng)度大、醫(yī)患問(wèn)題多。很多病人選擇醫(yī)院的時(shí)候都是沖著醫(yī)院的名氣，不管大病小病都往三甲醫(yī)院跑，導(dǎo)致專家門(mén)診排上很長(zhǎng)的隊(duì)，而基層醫(yī)生則每天處于閑置狀態(tài)，醫(yī)療資源利用極不合理。
以國(guó)內(nèi)腫瘤治療現(xiàn)狀為例：目前國(guó)內(nèi)腫瘤發(fā)病率逐年上升，呈高發(fā)態(tài)勢(shì)，患者人群基數(shù)龐大。2015年，全國(guó)新增腫瘤患者429.2萬(wàn)，70%腫瘤患者應(yīng)接受放療，但實(shí)際放療患者只有91.9萬(wàn)，不足3成，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)腫瘤放療技術(shù)能力不足，腫瘤放療可及性差是重要原因。因此，提升基層腫瘤放療水平，增加放療可及性，使更多腫瘤患者能接受到放射治療，提高腫瘤治愈率成為亟待解決的重大民生問(wèn)題。
為解決醫(yī)療行業(yè)所存在的問(wèn)題，國(guó)家近年來(lái)持續(xù)發(fā)力，大力推行醫(yī)療改革，國(guó)務(wù)院及國(guó)家衛(wèi)計(jì)委密集出臺(tái)了大量相關(guān)政策：
2014年《國(guó)家發(fā)改委 國(guó)家衛(wèi)計(jì)委關(guān)于組織開(kāi)展省院合作遠(yuǎn)程醫(yī)療政策試點(diǎn)工作的通知》提出，研究制定適用于遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展的相關(guān)政策、機(jī)制、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，探索市場(chǎng)化的遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)模式和運(yùn)營(yíng)機(jī)制，在局部地區(qū)構(gòu)建有利于遠(yuǎn)程醫(yī)療應(yīng)用的整體環(huán)境。
2015年《關(guān)于推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》要求，大醫(yī)院主要提供急危重癥和疑難復(fù)雜疾病的診療服務(wù)和科研；基層醫(yī)院主要提供常見(jiàn)病、多發(fā)病診療，以及急危重癥患者搶救和疑難復(fù)雜疾病向上轉(zhuǎn)診服務(wù)等。
2017年發(fā)布的十三五規(guī)劃，要求在各區(qū)域建立中心，“以一個(gè)適宜規(guī)模的醫(yī)院為主體，聯(lián)合本區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)院，共同承擔(dān)區(qū)域中心的功能和任務(wù)”。
2017年《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》提出，2017年，基本搭建醫(yī)聯(lián)體制度框架，全面啟動(dòng)多種形式的醫(yī)聯(lián)體建設(shè)試點(diǎn)，三級(jí)公立醫(yī)院要全部參與并發(fā)揮引領(lǐng)作用，綜合醫(yī)改試點(diǎn)省份每個(gè)地市以及分級(jí)診療試點(diǎn)城市至少建成一個(gè)有明顯成效的醫(yī)聯(lián)體。
醫(yī)療行業(yè)痛點(diǎn)的日益凸顯，以及國(guó)家政策對(duì)改變醫(yī)療現(xiàn)狀的大力支持，催生了一批創(chuàng)新醫(yī)療產(chǎn)品體系，醫(yī)諾的安諾云智遠(yuǎn)程放療協(xié)作平臺(tái)正是在這樣的環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生。
安諾云智遠(yuǎn)程放療協(xié)作平臺(tái)的成功落地，實(shí)現(xiàn)了中心醫(yī)院與基層醫(yī)院之間遠(yuǎn)程放療協(xié)作，可快速形成患者參與、基層申請(qǐng)、企業(yè)協(xié)助、中心調(diào)配、統(tǒng)一管理等放療遠(yuǎn)程服務(wù)新模式，實(shí)現(xiàn)大型中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)放療技術(shù)有效輻射基層，幫助基層醫(yī)院快速提升放療服務(wù)水平，提高腫瘤放療的治療質(zhì)量，在很大程度上解決了放療行業(yè)的痛點(diǎn)。
合理配置優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源 實(shí)現(xiàn)多方合作共贏
解決放療行業(yè)痛點(diǎn)究竟是在解決誰(shuí)的問(wèn)題？如果只是讓患者受益，而不對(duì)醫(yī)院進(jìn)行任何有益改變的話，這種解決永遠(yuǎn)只會(huì)停留在表層之上，是不可持續(xù)的。只有充分利用互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)放療技術(shù)，對(duì)醫(yī)療服務(wù)模式進(jìn)行整體創(chuàng)新，才能打造出實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程放療的健康生態(tài)鏈，造福醫(yī)患雙方，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)諾放療遠(yuǎn)程協(xié)作平臺(tái)的成功實(shí)踐，其實(shí)就是對(duì)這一創(chuàng)新醫(yī)療模式的完美演繹。
中心醫(yī)院通過(guò)遠(yuǎn)程放療平臺(tái)對(duì)接基層醫(yī)院
基層醫(yī)院患者通過(guò)遠(yuǎn)程放療平臺(tái)享中心醫(yī)院指導(dǎo)服務(wù)
通過(guò)醫(yī)諾放療遠(yuǎn)程協(xié)作平臺(tái)，可實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)院與中心醫(yī)院的無(wú)縫對(duì)接，讓基層腫瘤患者在當(dāng)?shù)鼐湍艿玫街行尼t(yī)院醫(yī)療專家提供的醫(yī)療服務(wù)，患者還可以通過(guò)醫(yī)諾的移動(dòng)醫(yī)療APP了解相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)、治療狀態(tài)、醫(yī)患交流以及選取相關(guān)醫(yī)療服務(wù)。通過(guò)開(kāi)展遠(yuǎn)程放療協(xié)作，可以輕松消除時(shí)間和地域的跨度，減少患者異地求醫(yī)、排隊(duì)等待與長(zhǎng)途奔波之苦。不同領(lǐng)域的醫(yī)院、專家通力合作，也可為疾病治療提供更好的治療方案，提升治療質(zhì)量。
對(duì)基層醫(yī)院患者來(lái)說(shuō)，安諾云智遠(yuǎn)程放療協(xié)作平臺(tái)讓看病變得更容易。同時(shí)，不管是對(duì)中心醫(yī)院還是基層醫(yī)院，也是有百益而無(wú)一害。
搭建放療遠(yuǎn)程協(xié)作平臺(tái)，一方面可幫助超負(fù)荷的中心醫(yī)院分流部分患者到基層醫(yī)院，留出更多時(shí)間和空間提高重癥、疑難雜癥的醫(yī)治能力；另一方面，組織建設(shè)放療遠(yuǎn)程協(xié)作平臺(tái)，也可幫助中心醫(yī)院提高服務(wù)能力和社會(huì)影響力，確保龍頭地位不會(huì)受損。而基層醫(yī)院通過(guò)放療遠(yuǎn)程協(xié)作平臺(tái)的帶動(dòng)，也能提高自身醫(yī)療水平和服務(wù)能力，吸引更多基層患者就醫(yī)，實(shí)現(xiàn)合作共贏。
可以說(shuō)，遠(yuǎn)程放療協(xié)作平臺(tái)的建立，是一個(gè)惠及醫(yī)患雙方，實(shí)現(xiàn)多方合作共贏的大好事。而一個(gè)遠(yuǎn)程放療健康生態(tài)鏈的形成，是可借鑒、可復(fù)制、可推廣的，一旦全國(guó)遠(yuǎn)程放療的整盤(pán)棋下好了，那離真正意義上解決放療行業(yè)痛點(diǎn)的最終目標(biāo)也就不遠(yuǎn)了。
精耕遠(yuǎn)程放療領(lǐng)域 嚴(yán)把質(zhì)量管理關(guān)
既然遠(yuǎn)程平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的優(yōu)化配置，惠及多方，那為何醫(yī)諾不擴(kuò)大規(guī)模應(yīng)用到更多領(lǐng)域，而獨(dú)獨(dú)選擇建設(shè)腫瘤遠(yuǎn)程放療協(xié)作平臺(tái)呢？對(duì)于此問(wèn)題，醫(yī)諾總裁李強(qiáng)指出，醫(yī)諾選擇做遠(yuǎn)程放療協(xié)作平臺(tái)，也是基于腫瘤放療具有天然的遠(yuǎn)程醫(yī)療屬性，因?yàn)榉暖熾m然是靠加速器等治療設(shè)備發(fā)射線來(lái)治療病人，但能保障治療水平的核心是醫(yī)生要在電腦上結(jié)合病人的各種病案資料來(lái)設(shè)計(jì)治療計(jì)劃，然后再通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸給加速器執(zhí)行計(jì)劃治療病人，這個(gè)計(jì)劃和機(jī)器可以人機(jī)分離。也就是說(shuō)在有技術(shù)保障的前提下，計(jì)劃可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)異地設(shè)計(jì)并遠(yuǎn)程傳輸給基層醫(yī)院的加速器執(zhí)行治療。正是基于腫瘤遠(yuǎn)程放療的這種屬性，醫(yī)諾開(kāi)發(fā)了安諾云智遠(yuǎn)程放療協(xié)作平臺(tái)，以單體醫(yī)院使用醫(yī)諾信息化系統(tǒng)為基礎(chǔ)，將中心醫(yī)院和基層醫(yī)院建立業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)，改善放療資源分布不均的局面。
另外，醫(yī)諾深耕遠(yuǎn)程放療領(lǐng)域還有一個(gè)重要原因就是：術(shù)業(yè)有專攻。醫(yī)諾是國(guó)內(nèi)最早從事腫瘤臨床信息一體化建設(shè)的公司，其在放療信息化領(lǐng)域已沉淀了12年，是國(guó)內(nèi)目前唯一突破國(guó)內(nèi)外廠家技術(shù)壁壘，掌握全部主流品牌加速器數(shù)據(jù)接口技術(shù)的公司，在腫瘤放療這個(gè)重度垂直細(xì)分領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了從治療設(shè)備、臨床各流程環(huán)節(jié)到互聯(lián)網(wǎng)全線的醫(yī)療數(shù)據(jù)打通與整合。醫(yī)諾創(chuàng)建安諾云智遠(yuǎn)程放療協(xié)作平臺(tái)，也是最大程度發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)處，讓服務(wù)更專業(yè)高效。
相較于國(guó)內(nèi)已開(kāi)展的以遠(yuǎn)程會(huì)診為核心的各種遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)，遠(yuǎn)程放療由于直接應(yīng)用于治療，因此技術(shù)上的要求更為專業(yè)復(fù)雜，安全要求也更為嚴(yán)格，具有極高的專業(yè)與技術(shù)門(mén)檻。目前國(guó)內(nèi)遠(yuǎn)程放療處于剛剛起步階段，安諾云智平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)在于，在技術(shù)保障上真正實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)互聯(lián)互通與實(shí)時(shí)驗(yàn)證，確保了遠(yuǎn)程放療的安全實(shí)施；在臨床應(yīng)用模式上結(jié)合數(shù)據(jù)互聯(lián)互通的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在基層醫(yī)院實(shí)現(xiàn)臨床數(shù)據(jù)的采集與遠(yuǎn)程放療的實(shí)施，而整個(gè)放療流程中更為關(guān)鍵的靶區(qū)勾畫(huà)、放療方案、計(jì)劃設(shè)計(jì)等則是放在更具技術(shù)與設(shè)備優(yōu)勢(shì)的中心醫(yī)院執(zhí)行，從而確保整個(gè)放療過(guò)程中的質(zhì)量控制、規(guī)范化管理與優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的高效配置。
在國(guó)內(nèi)遠(yuǎn)程放療行業(yè)，醫(yī)諾的遠(yuǎn)程放療協(xié)作平臺(tái)一直擔(dān)當(dāng)著先行者、領(lǐng)旗人的角色，所謂“能力越大，責(zé)任越大”，在持續(xù)深化遠(yuǎn)程放療服務(wù)，全面普及腫瘤遠(yuǎn)程放療協(xié)作平臺(tái)的道路上，醫(yī)諾時(shí)刻始終緊繃神經(jīng)，不斷與時(shí)俱進(jìn)，這也正是其成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍者的重要原因。
助推醫(yī)療行業(yè)向前發(fā)展 打造健康和諧社會(huì)
國(guó)內(nèi)整個(gè)醫(yī)療行業(yè)的痛點(diǎn)很大，要想全部解決，僅僅憑借一個(gè)腫瘤遠(yuǎn)程放療協(xié)作平臺(tái)或者一個(gè)企業(yè)的力量，顯然猶如蚍蜉撼樹(shù)，是不現(xiàn)實(shí)的，但這并不是醫(yī)療企業(yè)放棄繼續(xù)努力的理由。作為一個(gè)心懷遠(yuǎn)大夢(mèng)想的企業(yè)，醫(yī)諾早已深諳此理。
目前安諾云智遠(yuǎn)程放療協(xié)作平臺(tái)已在部分醫(yī)院展開(kāi)試點(diǎn)，其中以重醫(yī)大附一院為代表，已取得了超預(yù)期的效果反響，該院腫瘤科張濤教授對(duì)安諾云智遠(yuǎn)程放療協(xié)作平臺(tái)給予了高度評(píng)價(jià)，他表示：“這個(gè)平臺(tái)使我們醫(yī)院腫瘤科的技術(shù)、設(shè)備優(yōu)勢(shì)和專家資源成功實(shí)現(xiàn)了與基層醫(yī)院的完美對(duì)接，它既可明顯提升基層醫(yī)院的放療技術(shù)和治療質(zhì)量，又可使從業(yè)人員的專業(yè)技能得以持續(xù)培養(yǎng)。”此外，在“2017重慶遠(yuǎn)程放療平臺(tái)研討會(huì)”上，安諾云智遠(yuǎn)程放療協(xié)作平臺(tái)也受到了各大醫(yī)院腫瘤專家學(xué)者的廣泛關(guān)注。
重慶遠(yuǎn)程放療協(xié)作平臺(tái)建設(shè)交流會(huì)
接下來(lái)，醫(yī)諾將繼續(xù)以提升偏遠(yuǎn)地區(qū)群眾重大疾病防治能力為己任，把遠(yuǎn)程放療中心建設(shè)這一重大民生工程作為核心工作任務(wù)，協(xié)助各個(gè)具備先進(jìn)診療質(zhì)控與臨床治療經(jīng)驗(yàn)的中心醫(yī)院搭建遠(yuǎn)程平臺(tái)，提高地區(qū)整體診療質(zhì)控能力和治療水平。通過(guò)遠(yuǎn)程精準(zhǔn)幫扶措施，切實(shí)落實(shí)分級(jí)診療政策的落地，讓國(guó)內(nèi)廣大基層偏遠(yuǎn)地區(qū)腫瘤患者“足不出縣”就能享受到大醫(yī)院專家團(tuán)隊(duì)的醫(yī)療服務(wù)。
未來(lái)，醫(yī)諾還希望通過(guò)安諾云智遠(yuǎn)程放療協(xié)作平臺(tái)在全國(guó)的全面推廣和普及，發(fā)揮出更大的示范效應(yīng)，不僅僅是提高腫瘤放療水平，同時(shí)也希望助推國(guó)內(nèi)醫(yī)療行業(yè)整體向前發(fā)展，從而全面降低患者的醫(yī)療成本，提升患者的治療質(zhì)量，造福更多的基層老百姓，打造健康和諧社會(huì)。
一個(gè)平臺(tái)，抑或一個(gè)企業(yè)的力量是有限的，但榜樣的力量是無(wú)限的，如果每個(gè)醫(yī)療企業(yè)都能專注自己、勇于創(chuàng)新，在技術(shù)和服務(wù)上不斷精于求精，那么國(guó)內(nèi)醫(yī)療行業(yè)的明天勢(shì)必變得更加美好！這是醫(yī)諾十余年來(lái)堅(jiān)持的夢(mèng)想，也同樣期待和更多企業(yè)一起圓夢(mèng)！
